近日，《浙江國資信息》全省國資國企改革攻堅深化提升行動動態(tài)（第十期）刊發(fā)了浙建集團《科技加力 改革賦能 探索國企創(chuàng)新發(fā)展新路徑》案例。案例聚焦建筑行業(yè)智能化、數(shù)字化、綠色化發(fā)展趨勢，介紹了浙建集團以科技創(chuàng)新帶動產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新的相關(guān)做法。

全省國資國企改革攻堅深化提升行動開展兩年來，浙建集團持續(xù)全面對標(biāo)對表黨中央、國務(wù)院和省委、省政府部署要求，先后形成產(chǎn)業(yè)體系建設(shè)、新質(zhì)生產(chǎn)力、體制機制創(chuàng)新、雙融雙促等方面改革案例36項，被人民網(wǎng)、新華網(wǎng)、浙江國資等主流媒體和核心期刊刊載40余次，進一步樹立起“改革強企創(chuàng)新發(fā)展”新風(fēng)尚。

今年是國資國企改革攻堅深化提升行動決戰(zhàn)決勝的收官之年。下步，浙建集團將加快推進重點攻堅任務(wù)走深走實，保質(zhì)保量完成各項改革任務(wù)；逐一對賬盤點、查漏補缺，抓好工作臺賬；深入挖掘具有突破性、示范性的典型案例，為我省國資國企高質(zhì)量發(fā)展提供更多“浙建樣本”。

浙江省建設(shè)投資集團股份有限公司全面貫徹“創(chuàng)新浙江”工作部署，聚焦建筑行業(yè)智能化、數(shù)字化、綠色化發(fā)展趨勢，堅持以科技創(chuàng)新帶動產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新，讓改革創(chuàng)新工作有高度、有速度、有溫度。2024年集團獲批第31批國家企業(yè)技術(shù)中心，新增國家高新技術(shù)企業(yè)認定2家。獲省科學(xué)技術(shù)獎2項、省建設(shè)科學(xué)技術(shù)獎1項、第49屆日內(nèi)瓦國際發(fā)明展金獎。新增國際領(lǐng)先技術(shù)4項，國際先進技術(shù)7項。

一是以智提質(zhì)，科技創(chuàng)新攻堅新高度。持續(xù)發(fā)力“一中心、一園區(qū)、一基金、N基地”浙建創(chuàng)新體系建設(shè)，與浙江大學(xué)共建“浙建·未來建造中心”，投資建造以“綠色低碳產(chǎn)業(yè)園區(qū)項目”為目標(biāo)的“浙建科創(chuàng)園”。下屬H股上市公司華營控股設(shè)立境內(nèi)研究中心，實現(xiàn)智慧建造、智能裝備、數(shù)字化工程管理平臺的“內(nèi)地研發(fā)+香港應(yīng)用”。自主研發(fā)建筑碳信息“一碼通”系統(tǒng)，攻關(guān)建筑碳標(biāo)簽、碳足跡精確計算、碳信息數(shù)智化管理等關(guān)鍵技術(shù)，助力龍游陽光小學(xué)等改造項目達到近零能耗建筑標(biāo)準(zhǔn)要求。持續(xù)加強智能建造研究探索與標(biāo)準(zhǔn)實踐，參與組建國內(nèi)首個以智能建造為主的團體組織（中國工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化協(xié)會智能建造工作委員會），牽頭編制《建筑工程智能建造評價標(biāo)準(zhǔn)》。

二是以數(shù)驅(qū)動，管理效能釋放新速度。以“AI+建造”創(chuàng)新融合，打造“浙建AI助手”完成DeepSeek私有化部署，實現(xiàn)項目管理、招標(biāo)采購、OA辦公、智慧工地核心業(yè)務(wù)場景。自主建設(shè)“數(shù)智浙建”決策指揮系統(tǒng)，集成20個管理條線及核心業(yè)務(wù)指標(biāo)，招標(biāo)采購、項目結(jié)算與支付流程平均時間縮短40%以上，實現(xiàn)讓數(shù)據(jù)“多跑路”，基層“少跑腿”。下屬浙江建機德清精益智能工廠，完成設(shè)備工控、制造執(zhí)行、資源計劃、倉儲管理數(shù)字化系統(tǒng)一體化建設(shè)，綜合產(chǎn)出提高45.6%，入選省“未來工廠”試點企業(yè)清單，產(chǎn)品填補輸電線路工程立塔裝備領(lǐng)域空白，9次亮相央視新聞，被評定為國際先進技術(shù)水平。

三是以新惠民，創(chuàng)新實踐感知新溫度?！罢憬ú伞弊鳛槲沂〗ㄖI(yè)最大的綠色供應(yīng)鏈綜合服務(wù)平臺，以數(shù)字化賦能與供應(yīng)鏈金融深度融合，研發(fā)上線創(chuàng)新型金融產(chǎn)品“中標(biāo)貸”，打通供應(yīng)商從招投標(biāo)到資金放款的“最后一公里”，最快僅需5分鐘，單筆最高額度可達300萬元，12家供應(yīng)商已獲批授信。用好“科改企業(yè)”政策紅利，在“智能施工升降機”“轉(zhuǎn)輪式小型污水處理裝置”等戰(zhàn)略性產(chǎn)品試點科技成果轉(zhuǎn)化項目收益分紅、項目跟投等中長期激勵舉措，將研發(fā)收益和銷售收益正向掛鉤，不斷豐富科研創(chuàng)新激勵機制，激發(fā)科研人才創(chuàng)新活力。